Перед пресс-конференцией по итогам очередного тура чемпионата корреспондент «СЭ» задал несколько вопросов Сергею Прядкину — не как главе РФПЛ, а как кандидату на пост президента РФС — с целью понять его видение развития футбола в стране.
— Мне есть что сказать, но считаю, что громкий пиар не нужен, — пояснил Прядкин концепцию своей предвыборной кампании. — Принципиальная позиция моей команды — давно пора перейти от слов к делу. Мы ездим по регионам, общаемся с людьми. Уже побывали в Волгограде, Ростове, Воронеже, Астрахани… Сейчас вот отправляюсь в новую поездку по ряду городов.
— И что говорят люди?
— Поразил высокий уровень профессионализма и работоспособности тех, кто там трудится. К сожалению, многие работают на общественных началах или получают мизерную зарплату. Это неправильно. Поэтому первоочередная задача — создать хорошие условия, в первую очередь материальные и финансовые, для детско-юношеских футбольных школ. В России должно быть гораздо больше спортивных площадок, футбольных полей, стадионов. Уже сейчас перемены видны: стелятся новые газоны, открываются стадионы. Но меняться все должно еще быстрее.
К разговору об инициативе на местах. К примеру, вот в Воронеже уже даже проводится электронная заявка на соревнования. Знаете, для Москвы это, вероятно, может показаться привычным — но для регионов такие шаги вперед очень важны! И мы хотим вместе шагать дальше.
— Вас, как известно, поддерживают клубы. Что конкретно они способны дать нашему футболу в глобальном смысле помимо воспитания двух десятков сборников, покупки звезд и выступлений в Европе?
— Ответственность клубов премьер-лиги перед регионами, в которых они находятся, — важнейший вопрос, ведь именно представители РФПЛ выступают «локомотивами» развития футбола в стране. Важно, что у каждого клуба не только есть своя школа, которая участвует в региональных соревнованиях, но появились и продолжают появляться филиалы. И не только в областях, где они «прописаны», но и по всей России. К примеру, у «Краснодара» есть футбольные «дочки» по всей Кубани. Академия московского «Спартака» заключила соглашения с 17 школами в разных городах. В том же правильном направлении двигаются футбольные школы ЦСКА, «Зенита», «Рубина» и многих других.
— На любую программу нужны деньги, и немалые. Где их собираетесь брать вы?
— Этим вопросом я стал заниматься сразу после того, как меня выдвинули в кандидаты. Мы не раз обсуждали его с руководителями клубов премьер-лиги. У меня есть четкое понимание того, как эти деньги зарабатывать. Подчеркиваю: не просто у кого-то брать, а зарабатывать! Необходимо создать комфортный инвестиционный климат для бизнеса в футболе. И я понимаю, как это сделать.
— От некоторых из ваших конкурентов идет, пусть и косвенным образом, критика в ваш адрес.
— А я вот никого критиковать не собираюсь. Все кандидаты давно работают в футболе и хорошо в нем разбираются. Считаю, их опыт необходимо использовать для развития нашего футбола. (Дмитрий СИМОНОВ)
Просмотров 
Другие новости по теме:
 Прядкин: не надо меня ассоциировать с представителем футбольных о ... |  Президент РФПЛ Прядкин: Чем больше у нас будет частных клубов, тем луч ... |  Прядкин: клубы РФПЛ, возможно, смогут выпускать на поле 7 легионеров |  Прядкин: Указанная в СМИ сумма долга РФС в 800 млн рублей необъек ... |  РФПЛ в сезоне-2012/13 намерена заработать от 60 до 90 миллио ... |  Футбол в Н.Новгороде будет развиваться, заявляет президент РФПЛ Прядки ... |
