МОСКВА, 10 июн — РИА Новости. На видео, опубликованном RT на YouTube, беженцы держат в руках табличку с хэштегом #don't kill us ("не убивайте нас") и просят Петра Порошенко вывести войска из самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик.
"Меня зовут Оля, мне 30 лет, я приехала из города Славянска с двумя своими детьми. В Славянске остался муж, родители, брат". Мы обычные люди, не те, кем нас первоначально могли назвать. Сначала мы были "титушками" Донецкой области, потом мы стали сепаратистами, потом мы вдруг превратились в террористов. Мы обычные люди. В Славянске остались наши родственники, и мы просим, чтобы мы их не убивали", — говорит одна из женщин.
Беженцы в видеообращении поблагодарили Россию за предоставление им убежища в детском лагере "Дмитриадовский" в Ростовской области, заявили о том, что устали жить под обстрелом, и попросили киевские власти остановить кровопролитие.
За последние три дня в Ростовской области были размещены около 20 тысяч женщин и детей, вынужденных бежать с территорий, на которых ополченцы вынуждены противостоять украинской армии.
Что происходит на востоке Украины
С середины апреля киевские власти проводят на востоке Украины спецоперацию с целью подавления протестного движения, возникшего как реакция на смену власти, которая произошла в стране 22 февраля после многодневных столкновений в центре Киева. В Москве эту спецоперацию, которая уже привела к многочисленными жертвам, назвали карательной и призывают Киев немедленно ее прекратить. Третьего июня Россия представила в Совбезе ООН проект резолюции с призывом прекратить насилие на востоке Украины и позволить мирному населению покинуть район военной операции. О том, как развивался конфликт на юго-востоке Украины, .
Развитие событий на Украине, в ДНР и Луганской республике: последняя информация, фото и видео с места, реакция и комментарии —
До прихода Юрия Андропова на Лубянку в 1967 году, КГБ представлял из себя смесь старых традиций НКВД (Народный комиссариат внутренних дел) и новых задач, продиктованных новыми временами. Комитет решал свои повседневные контрразведывательные задачи и периодически выполнял так называемую “специальную работу” в интересах той или иной кремлевской группировки. С появлением на Лубянской площади Андропова ситуация изменилась, рассказал президент Ассоциации ветеранов антитеррора “Альфа” Сергей Гончаров:
“Та борьба, которая шла наверху между разными политическими течениями после смерти Сталина, нанесла определенный вред системе госбезопасности. Кто-то даже пытался использовать ее в своих личных целях. Но с приходом Андропова все было поставлено только на служение государству. Он величайший государственник, который даже при тяжелейшей болезни всегда был на работе и всегда знал, что творится в его огромном ведомстве”.
Перед Юрием Андроповым встала очень трудная задача – руководить органом безопасности, не имея при этом опыта работы в нем. Тем не менее, за счет своих аналитических и организаторских способностей ему удалось запустить новый, универсальный формат системы КГБ. Вспоминает член Совета по внешней и оборонной политике Александр Михайлов:
“Если нам был нужен человек с музыкальным образованием, то брали музыканта. Если требовался экономист высочайшего класса – мы могли его пригласить на работу и потом он у нас успешно трудился. То же самое было по всем линиям. Многие подразделения были сформированы исключительно из профессионалов, потому что тогда специальных учебных заведений, за исключением Высшей школы КГБ, которая занималась только подготовкой оперативного состава, у нас не было. Поэтому прямым зачислением мы брали нужных нам людей и, самое главное, тех, кто мог выполнять эти задачи”.
Результаты такого подхода не заставили себя долго ждать, добавил Александр Михайлов. Одним из главных, по его словам, стала высокая мотивация сотрудников КГБ времен Андропова:
“Люди, которые служили под руководством Андропова, понимали, что выполняют важные государственные задачи. Мы ощущали мощный тыл за своей спиной, понимали, что поставленные задачи не выходят за рамки закона, преследуют цель укрепления государства. И впоследствии директор ЦРУ говорил о том, что КГБ оставил руины от американской резидентуры в СССР”.
Не осталась без внимания Комитета и жизнь внутри СССР. Именно при Андропове было сформировано печально знаменитое пятое главное управление – “Пятка”, как ее прозвали в среде советских диссидентов. Призванное оберегать устои социалистического строя, в один момент пятое управление слишком увлеклось поддержкой идеологической чистоты в советском обществе и фактически “проморгало” крах всей системы. Вообще, выделение главного управления КГБ для борьбы с идеологическими диверсиями, скорее всего, было порождением страхов Андропова. Страхов, которые поселились в его душе после восстания в Венгрии в 1956 году, где Юрий Андропов был послом, отметил Сергей Гончаров:
“Прекрасно Андропов понимал, что наша послевоенная система насаждения в других странах предпосылок построения коммунизма не совсем получается. Думаю, что Андропов хотел сохранить СССР как ведущее государство именно в этой идеологии. Поэтому и было создано пятое управление, которое всеми силами пыталось не потерять эту идеологию и двигаться в том направлении, которое казалось Андропову верным. Но история показала, что были просчеты, из-за которых эта система рухнула”.
Однако в период нахождения Юрия Андропова на посту руководителя КГБ им было принято решение, ценность которого признают все эксперты в области безопасности. Почти сорок лет назад, 29 июля 1974 года была создана группа “А” — первое в Советском Союзе, да и в Восточной Европе, подразделение антитеррора. Набранная из лучших оперативных сотрудников, группа “А” еще в относительно спокойное время готовилась бороться с тем, что буквально через полтора десятилетия станет черной повседневностью. Захваты заложников, угоны самолетов и поражающие жестокостью теракты – все это наверняка только прогнозировалось аналитиками, но Андропов не стал ждать – как и по многим другим направлениям работы КГБ. Создав группу “А”, он сыграл на упреждение. Возможно, поэтому и по сей день Юрий Андропов является самой почитаемой фигурой как среди ветеранов органов безопасности, так и среди действующих сотрудников.
МОСКВА, 9 июн — РИА Новости. Практически все приглашенные артисты согласились участвовать в крупнейшем российском джазовом фестивале "Усадьба Jazz", из-за политической ситуации приехать отказался только один французский коллектив, сообщила в интервью РИА Новости президент и идейный вдохновитель фестиваля Мария Семушкина.
|
Международный фестиваль "Усадьба Jazz" состоится 14-15 июня 2014 года в 11-й раз в музее-усадьбе Архангельское. В фестивале примут участие 129 артистов из США, Великобритании, Грузии, Украины, Норвегии, Италии, Испании, Франции, Швейцарии, Индии, Израиля, Бразилии, Колумбии.
"Культура остается вне политики. У нас была только одна отмена, связанная, как ни странно, не с американскими, а с французскими артистами. Это было как раз по причине политической ситуации, где-то в марте. Но мы достаточно быстро нашли замену", — рассказала Семушкина. Она отметила, что фестиваль получает поддержку министерства культуры Московской области и никаких нареканий со стороны министерства по поводу приезда иностранных артистов никогда не высказывалось.
Семушкина сообщила, что число зрителей фестиваля планируется на уровне 2013 года — порядка 40 тысяч человек. "Я думаю, что в этом году будет приблизительно столько же (сколько в 2013 году), примерно 40 тысяч. Я не думаю, что сильно вырастет количество, нам важно сохранить именно эту аудиторию. И этого уже достаточно, потому что обеспечить такое количество людей качественной едой, качественной организацией, качественной инфраструктурой — одна из задач фестиваля", — сказала она. Президент фестиваля сообщила, что помимо подмосковного Архангельского в этом году "Усадьба Jazz" пройдет в Воронеже, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.
США 17 марта решили ввести санкции в отношении высокопоставленных российских политиков, а министры иностранных дел стран Евросоюза договорились о введении санкций в отношении российских и украинских официальных лиц, которых они считают виновными в "подрыве территориальной целостности Украины". Затем в американский список были внесены еще порядка 20 российских чиновников, бизнесменов и парламентариев. Также был расширен и санкционный список ЕС.
МОСКВА, 10 июн — РИА Новости. Три крупнейшие российские коммуникационные (PR) компании: "Апостол", Market Group и АГТ — в 2013 году заработали 2,54 миллиарда рублей, что на 15,7% больше их совокупной выручки от PR-деятельности за 2012 год (2,2 миллиарда рублей), следует из рейтинга PR-компаний по объему бизнеса, подготовленного "РИА Рейтинг".
"Рейтинг коммуникационных (PR) компаний по объемам бизнеса в 2013 году" является вторым по счету и содержит данные о 31 компании, он станет интегральной частью очередного Национального рейтинга коммуникационных компаний, который будет включать в себя как финансовый, так и другие аспекты деятельности PR-компаний.
Гендиректор "РИА Рейтинг" Валерий Третьяков отметил, что число PR-компаний, раскрывших данные о результатах своей деятельности, в 2013 году возросло с 22 до 31, что свидетельствует о росте заинтересованности компаний к открытости. Впрочем, часть игроков рынка все еще находится в "тени", добавил он.
Сопредседатель набсовета Национального рейтинга коммуникационных компаний, глава совета директоров АГТ Вячеслав Лащевский подчеркнул, что полученные результаты "отражают фактическое состояние экономики отрасли и являются свидетельством ее стремления к открытости и прозрачности".
Прошедший год можно считать успешным для PR-индустрии: 27 из 31 компании удалось увеличить выручку. Совокупная выручка компаний от PR-деятельности составила 7,1 миллиарда рублей, что на треть больше, чем годом ранее. При этом концентрация рынка продолжает оставаться высокой — на первые 10 компаний рейтинга приходится 80% всей выручки.
Лидером рейтинга стал Центр стратегических коммуникаций "Апостол" с выручкой от PR-деятельности 1,03 миллиарда рублей, далее следуют Market Group (756,3 миллиона рублей), АГТ (750,1 миллиона рублей), "Михайлов и партнеры" (743,6 миллиона рублей) и SPN Communications (692 миллиона рублей).
Наиболее доходным видом деятельности оказалось PR-сопровождение маркетинга В2С/В2B (около 25% совокупных доходов участников рейтинга), на втором месте корпоративные коммуникации (18% совокупных доходов), Digital-коммуникации сместились с прошлогоднего второго на третье место (около 16% выручки). Крупнейшими покупателями услуг агентств стали производители и дистрибьюторы потребительских товаров (около 25% выручки участников), на втором и третьем местах — промышленность и органы государственной власти (по 19% выручки).
Рейтинг по объему бизнеса базируется на показателе выручки от PR-деятельности компаний за вычетом НДС и внешнего субподряда, данные по которому были предоставлены участниками рейтинга.
Методика построения рейтинга на основе оценки выручки получила одобрение представителей компаний в процессе обсуждения на круглых столах, согласована рабочей группой по составлению национального рейтинга коммуникационных компаний, состоящей из представителей PR-ассоциаций и экспертного сообщества, получила одобрение Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС). Методологические подходы к составлению рейтинга соответствуют общемировой практике.
