Достаточно общая теория управления ↓

Оглавление

• Предупреждение
• Предисловие
• 1. Достаточно общая теория управления: зачем это надо?
• 2. Категории достаточно общей теории управления
• 3. Устойчивость в смысле предсказуемости
• 4. Прогностика, пророчества и осуществление единственного варианта будущего
• 5. Управление: качество и оптимальность
• 6. Замкнутые системы
• 7. Структурный и бесструктурный способы управления
• 8. Устойчивость управления
• 9. Схемы управления
• 10. Полная функция управления, интеллект (индивидуальный и соборный)
• 11. Манёвры и балансировочные режимы, принципы сопоставления и выявления подобия
• 12. Манёвры и теория катастроф
• 13. Процессы в суперсистемах: возможности течения
•   13.1. Понятие о суперсистемах
•   13.2. Освоение потенциала развития
•   13.3. Автосинхронизация процессов в суперсистемах
•   13.4. Соборный интеллект в суперсистемах
•   13.5. Внутренние конфликты управления в суперсистемах
•   13.6. Принцип дополнительности информации и концептульно неопределённое управление . как особый вид конфликта управлений
•   13.7. Восстановление управления суперсистемой как единым целым
•   13.8. Взаимно вложенные суперсистемы с виртуальной структурой
• 14. Метод динамического программирования как алгоритмическое выражение достаточно общей теории управления
• 15. Вхождение в управление
• Приложение
• 1. Что такое власть в толпо-“элитарном” обществе
• 2. Психологические основы самоуправления общества
• 3. Естественный порядок властвования
• 4. Вожделение противоестественного
• 5. О мировоззрении вообще и о его основе
• 6. Что “само собой” разумеется…
• 7. Мозаики и калейдоскопы
• 8. Мировоззрения: . “для всех” и «для узкого круга, призвание которого – управлять» [124]
• 9. Мировоззрение для всех человеков
• 10. Путь к соборности
• 11. Попутный ветер Вседержительности
• 12. Лучше власть над самим собой, чем тысячелетняя власть . над другими людьми и вещами [214] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .